6月28日，上海世界移动通信展（以下简称“MWC上海”）开幕。在当天的“数字优先网络”主题演讲上，华为副董事长、轮值董事长、首席财务官孟晚舟表示，全球5G商用4年来，正持续引领价值创造，而5.5G是必然之路；面向未来，科技走向复杂大系统，需要依据场景特征，匹配关键技术，并实施系统工程，持续构筑5G的商业成功。“科技的每一次突破，都将为人类打开全新的世界，今天，我们对未来所有想象都是保守的”。

5G持续创造三大价值

孟晚舟以《星际穿越》讲起，她说，电影中很多的场景正在逐渐成为现实。随着技术的数据进化，一个个超越想象的智能事件已不再是科幻电影中的场景。“科幻，只能勾勒未来，科技，才能兑现想象”。

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她说，全球5G商用已经4年，从千行百业到千家万户，我们看到5G商用正在改变我们的生活与生产，并正在持续创造，商业价值、产业价值、社会价值。在消费者领域：5G、云、AI引发链式反应，让“买家”成为卖家；在行业领域：5G已成为生产力的一部分，对焦的速度正在加快，坚定的战略耐心、深入行业场景、围绕着投入产出的不断优化，使得5G在行业应用逐步站稳脚跟。

面向未来，新应用、新终端层出不穷，5G新通话、裸眼3D等带来沉浸交互式体验；“物超人”时代，移动网络从过去服务于人，发展为服务于物，并沿着服务于生产持续精进。5.5G是5G网络演进的必然之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确，从5G到5.5G，将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景，孵化出更多的商业新机会。

“升维”5G，构筑5G持续商业成功

孟晚舟认为，成功的阶梯，不仅仅在于单点技术的持续演进，更是基于场景和需求，来匹配合适的技术，通过系统工程的方法，向上升维。

5G商用之后，人们对突破性、跨越式创新的期待越来越强烈，5G如何迈上新台阶，如何向纵深发展，成为新命题，需要依据场景特征，匹配关键技术，实施系统工程；要深入场景，理解痛点，采用系统工程思维；联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游，着眼于研发、采购、供应、营销的全周期；抓住建模、求解与优化、工具与方法，来构筑5G商业的持续成功。

锻造系统整合能力，探索通信产业未来

未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合，它不是单点技术的演进，而是一个超大规模的复杂系统，是多种因素的综合，需要有系统的思考和设计。观棋,心有全局；落子,精细布局。在5G商业成功的道路上，技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。

第一，是技术整合能力，通过全局、跨域的系统性设计和创新，实现云、管、边、端的协同；软、硬、芯、算的联合优化；应对因千行百业场景不同，而带来的解决方案复杂性的挑战；第二，是管理变革能力，数字化和智能化转型，并不仅仅是技术问题，更重要的是管理变革，需要重构一个组织的人、事、物、理，以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。

（文章来源：读创）