运行敏捷项目的组织发现，在努力关注所有传统项目和计划的同时，扩展这些项目变得越来越困难。新版本的 ONEPOINT 项目是领先的基于 Web的项目和项目组合管理 (PPM) 解决方案，通过将对规模化敏捷框架®的支持集成到新的可选模块中，帮助克服了这两个挑战。新的企业敏捷选项最初支持基本 SAFe® 配置，使敏捷发布训练 (ART) 能够直接在混合项目组合中执行。其他新功能包括对计划和风险管理的实际改进，以及 ONEPOINT 项目与 Atlassian Jira 的双向集成。

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ONEPOINT 的 PI 规划板以增量方式显示敏捷团队正在开展的工作。(PRNewsfoto/ONEPOINT Projects GmbH)

企业敏捷选项 (EAO) 的主要亮点：

敏捷发布培训：规划、执行、控制和报告 ART，包括对敏捷团队级别的集成支持。

程序增量(PI)规划：一个交互式看板风格的PI规划板，包括拖放功能和依赖关系绘图。

信心投票：作为 PI 规划周期的一部分进行集成的信任投票。

风险管理：可选的符合 SAFe 标准的风险管理，具有新的、改进的风险管理选项 (RMO)。

资源管理：基于 ONEPOINT 的资源管理混合方法，为工作负载可视化提供自动规划支持。

为发布培训工程师赋能

“SAFe在管理复杂的持续开发流程方面越来越受欢迎，”ONEPOINT Projects首席技术官Dieter Freismuth说。“但ARTs经常生活在孤岛中，这远非理想。通过将它们集成到基于标准的投资组合管理世界中，我们可以为更顺畅的敏捷过渡铺平道路。

ONEPOINT 的基本SAFe® 实施使发布培训工程师 (RTE) 能够更有效地管理分布式团队。敏捷团队级别是使用 Scrum 项目实现的，可以在 ONEPOINT 项目和 Jira 中执行。使用与SAP的可选连接器，如果需要，客户甚至可以将软件与其企业范围的ERP®系统集成。